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來源：中國網(wǎng)

 

廣州婦兒中心院長夏慧敏表示：移動就診雖然是移動醫(yī)療信息化探索的一小步，但卻是便民醫(yī)療服務(wù)的一大步?；颊咭苿臃?wù)項目的成功，是廣州婦兒中心全面移動化醫(yī)院建設(shè)的一小步，卻是中國醫(yī)院邁向移動互聯(lián)網(wǎng)時代的一大步。

 

人是需要在移動中處理信息的高級動物。移動互聯(lián)網(wǎng)才是真正的互聯(lián)網(wǎng)，其本質(zhì)是讓連接無處不在，無時不在，從而改變?nèi)藗兊男畔@取方式、思維模式、行為方式，移動互聯(lián)網(wǎng)正在顛覆所有傳統(tǒng)行業(yè)。醫(yī)療行業(yè)也正在被顛覆，醫(yī)院已邁入移動互聯(lián)網(wǎng)時代。正如《顛覆醫(yī)療》一書中所說的那樣“傳統(tǒng)醫(yī)療正在融合新興技術(shù)，創(chuàng)造性的破壞與創(chuàng)新一種醫(yī)療新模式”！

 

 

移動互聯(lián)網(wǎng)最大的優(yōu)勢就是可以重塑醫(yī)院服務(wù)流程，跨越時空，形成實時閉環(huán)服務(wù)與管理。醫(yī)院通過移動應(yīng)用，使醫(yī)院與患者之間實現(xiàn)隨時隨地的互動，真正讓醫(yī)療服務(wù)行云流水，徹底改善醫(yī)患關(guān)系。

 

 

醫(yī)院可以通過移動互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化臨床業(yè)務(wù)流程、運(yùn)營流程，進(jìn)行醫(yī)護(hù)資源的合理部署，將醫(yī)生與護(hù)士從PC中解放處理，讓醫(yī)生、護(hù)士有更多的時間與精力集中在患者就診與護(hù)理上，在改善醫(yī)患關(guān)系的同時，有效的提升醫(yī)療質(zhì)量。

 

 

醫(yī)院需要互聯(lián)網(wǎng)思維，用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑行業(yè)價值鏈，建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，連接人，連接信息，連接業(yè)務(wù)，連接服務(wù)——通過供應(yīng)鏈電子商務(wù)連接上游設(shè)備供應(yīng)商、耗材供應(yīng)商、藥品供應(yīng)商；通過移動服務(wù)連接患者與健康需求人群；通過第三方支付平臺連接銀行、保險等金融機(jī)構(gòu)，改善資金融通；通過醫(yī)院社交網(wǎng)絡(luò)（有組織的微博與微信）連接醫(yī)護(hù)人員，推行新的工作方式，改善醫(yī)院文化，提高醫(yī)院創(chuàng)新能力。

 

 

金蝶醫(yī)療作為金蝶集團(tuán)的子公司，憑借集團(tuán)領(lǐng)先的云管理技術(shù)及自身豐富的行業(yè)經(jīng)驗，創(chuàng)造性的研究與探索移動互聯(lián)時代的醫(yī)院轉(zhuǎn)型，發(fā)布了全面移動化醫(yī)院解決方案，幫助傳統(tǒng)醫(yī)院向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

 

醫(yī)院可以借助全面移動化醫(yī)院解決方案有效利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為患者提供隨時隨地享受診前、診中、診后醫(yī)療服務(wù)，提升醫(yī)院服務(wù)的滿意度；醫(yī)院自身也可以進(jìn)行醫(yī)療資源最大化合理利用，例如協(xié)同院間會診；可以通過跨時空的內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同，提高工作效率，使醫(yī)院的服務(wù)與內(nèi)部管理變得全面移動化，徹底打破PC時代傳統(tǒng)模式的局限。

 

全面移動化醫(yī)院解決方案從兩個維度、四個層次幫助醫(yī)院實現(xiàn)全面移動化。

 

兩個維度：包括院內(nèi)、院外的業(yè)務(wù)移動化；

 

四個層次：針對患者、醫(yī)院醫(yī)生護(hù)士、業(yè)務(wù)管理、院長領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)移動化。

 

針對患者的服務(wù)有預(yù)約掛號、費用支付、報告查詢、滿意度調(diào)查；針對醫(yī)院醫(yī)生護(hù)士業(yè)務(wù)操作移動化服務(wù)有移動醫(yī)生、移動護(hù)士、移動隨訪；針對內(nèi)部業(yè)務(wù)管理的移動化服務(wù)有移動考勤、移動排班；針對院長領(lǐng)導(dǎo)的移動醫(yī)院決策服務(wù)有移動駕駛艙、移動審批、院長開講等方面的移動化。