《財富》（中文版）——人們在一生當(dāng)中要做很多的選擇。有一些選擇微不足道，例如早晨穿什么衣服；另外一些則可能改變整個人生，例如選擇從事的職業(yè)。但是有一項非常重要的決策不由任何人制定，即來到這個世界上成為人類的一員，以及天生的疾病和缺陷。
這便是醫(yī)療行業(yè)明顯有別于其他行業(yè)之處。醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)?？梢詻Q定人的生死。而在世界上的絕大多數(shù)地方，醫(yī)藥行業(yè)都很混亂、低效且昂貴，急需大力改革。
先看看一些讓人揪心的數(shù)字。2015年，美國近四分之一的非老年成人出現(xiàn)醫(yī)藥費逾期。比起2012年來這還是進步，當(dāng)時的逾期比例接近30%（比例降低的原因之一可能是平價醫(yī)療法案下醫(yī)保覆蓋面的增加）。2015年的密西西比州，超過37%的人口欠醫(yī)療機構(gòu)錢。醫(yī)療支出是個人破產(chǎn)的最主要原因。去年聯(lián)邦政府預(yù)計每人醫(yī)療支出將超過1萬美元，為史上第一次。
公共和私人醫(yī)療系統(tǒng)如此昂貴，實際運作如何呢？現(xiàn)實是想要面對面看醫(yī)生得等好幾個星期，超過6,500處的地方醫(yī)療專業(yè)人士無法滿足病患的需要，而且美國醫(yī)院的治療結(jié)果比起很多發(fā)達國家都很一般（甚至比不上一些欠發(fā)達國家）。
現(xiàn)狀不妙，說明是時候顛覆了。要來一場真正的改革需要各方參與，從政府、行業(yè)到醫(yī)療消費者自身都要調(diào)整。從目前來看，拖著美國醫(yī)療行業(yè)不情不愿走進21世紀的卻是一群數(shù)字醫(yī)療公司。
數(shù)字醫(yī)療的好處在于擯棄了實體局限，例如以前非得建起醫(yī)院，現(xiàn)在則是充分發(fā)揮移動技術(shù)的力量，通過潛心研究人類自身來尋找復(fù)雜疾病的治療之道。
為了一窺科技引領(lǐng)的未來有哪些可能，我們先來看看21家創(chuàng)新公司在忙什么，這些公司分為五類，每一類都正在挑戰(zhàn)各自領(lǐng)域的傳統(tǒng)治療方式。
歡迎參觀數(shù)字醫(yī)療革命。
遠程醫(yī)療
如何讓醫(yī)療服務(wù)穿過實體圍墻
20世紀初的那些年，在美國看病通常意味著醫(yī)生來找你。過去的醫(yī)生帶著黑色藥箱，里面裝滿了治療工具，治療手段也都是舊式的，看病經(jīng)常就在床前。
現(xiàn)在看起來這一幕有些怪異，但是未來可能會變回這樣。新技術(shù)讓醫(yī)生出診更加方便，只是變成了數(shù)字方式。
相關(guān)公司
現(xiàn)在有很多遠程醫(yī)療公司，從位于波士頓的American Well到舊金山的新創(chuàng)企業(yè)Doctor On Demand都在把醫(yī)療服務(wù)送到門口，更普遍的是送到辦公室。全美企業(yè)員工健康組織去年調(diào)研了133家大型企業(yè)，共計1,500萬名美國員工的福利待遇，竟然有90%的企業(yè)表示預(yù)計今年至少會向員工提供部分遠程醫(yī)療服務(wù)。到2019年，所有企業(yè)都會提供。
未來世界到底會是什么樣呢？想象一下，你在工作了好幾個小時之后，突然感覺有點發(fā)燒、頭暈，你就可以走到公司里的數(shù)字醫(yī)療服務(wù)站，其實就是一個信息亭（更直白點說，就是一個電話亭一樣的地方），然后可以立刻通過電話或視頻咨詢醫(yī)生。醫(yī)生可以即時提供檢測，例如體溫、脈搏和血壓，如果有必要，就會將處方發(fā)送到最近的藥房。或許只會叮囑你回家休息一下。
去年12月，American Well公司與Concentra達成合作，確保了部分值班醫(yī)生供給。Concentra公司在40個州擁有超過300家醫(yī)療中心。
遠程醫(yī)療的一個明顯優(yōu)勢在于醫(yī)生可以身處任何地方，傳統(tǒng)醫(yī)療系統(tǒng)可做不到。實際上，全美各地都很缺醫(yī)生，隨著近年來成百上千萬的美國人加入醫(yī)保系統(tǒng)，醫(yī)生緊缺越發(fā)嚴重。
新型數(shù)字醫(yī)療平臺可以順道解決缺醫(yī)生的問題。一家名叫Nomad Health的紐約新創(chuàng)企業(yè)可以匹配醫(yī)生和缺醫(yī)生的醫(yī)院，主要在三個領(lǐng)域：內(nèi)科、急診和精神科。Nomad公司的聯(lián)合創(chuàng)始人亞歷克西·納奇姆博士在接受《財富》雜志采訪時表示，其匹配醫(yī)療行業(yè)人才的方式類似于民宿行業(yè)的愛彼迎。通過專業(yè)匹配流程，醫(yī)療系統(tǒng)可以尋找具備特定資質(zhì)的醫(yī)生（例如7月能在紐約地區(qū)醫(yī)院工作，具有五年從醫(yī)經(jīng)驗的內(nèi)科醫(yī)生），幫助醫(yī)生找醫(yī)院也是同樣道理。如果醫(yī)院和醫(yī)生簽訂合同，平臺還自動提供醫(yī)療事故保險。
從醫(yī)療資源匹配角度來看，這簡直太方便了。而且形成了醫(yī)療行業(yè)的“零工經(jīng)濟”，年輕一代對科技較敏感的醫(yī)生非常熱愛。“我們很容易地就找到了一大批愿意短期、自由且靈活執(zhí)業(yè)的醫(yī)生。”納奇姆表示。“而且我相信趨勢會延續(xù)下去（尤其在千禧一代中），不僅因為（針對醫(yī)療領(lǐng)域自由職業(yè)）態(tài)度在轉(zhuǎn)變，而且隨著科技進步，很多工作確實可以遠程完成。”去年夏天，該公司早期融資獲得400萬美元，領(lǐng)投方包括First Round Capital和RRE Ventures。
投身移動醫(yī)療的還不只醫(yī)療新創(chuàng)企業(yè)。Uber和Lyft等網(wǎng)約車巨頭也啟動新項目，向去醫(yī)院就醫(yī)有困難的病人提供非急救醫(yī)療轉(zhuǎn)運服務(wù)。去年秋天新成立的、名叫Circulation的平臺將醫(yī)療病例接入Uber的應(yīng)用接口，護士、護理人員和醫(yī)院運輸協(xié)調(diào)員可以更好地安排接病人的次序，而且可以滿足病人的個性化需要（例如病人需要輪椅或是眼睛看不清楚）。
未來
總有一天，各式新技術(shù)可能完全改變醫(yī)療服務(wù)提供和接受的方式。但是在那一天來臨之前，還需要一些必要的鋪墊—包括保險公司新的償付規(guī)則，以及政策調(diào)整允許醫(yī)生跨州執(zhí)業(yè)，不必額外申請執(zhí)照或許可。還有一個問題就是移動醫(yī)療究竟能不能最終降低醫(yī)療消費，最近的一項報告稱，新科技可能導(dǎo)致過度醫(yī)療，因為太便利。
不過，還是要順勢而為。畢竟對消費者來說，方便一定是最重要的，如果既方便又便宜呢？那就誰也無法拒絕了。
算法醫(yī)藥
大數(shù)據(jù)和人工智能推動學(xué)習(xí)
近來“大數(shù)據(jù)”談得太多，人們已經(jīng)很難想起大數(shù)據(jù)的“大”到底是怎么回事。據(jù)IBM統(tǒng)計，每天新增數(shù)據(jù)達2.5百億億字節(jié)。醫(yī)療行業(yè)里，每小時新增的研究報告、臨床試驗、科學(xué)研究和病人醫(yī)療信息不計其數(shù)。醫(yī)生和醫(yī)療研究人員得顧及每個細節(jié)。
機器學(xué)習(xí)和人工智能要參與。計算機沒有人類的弱點，例如要吃要睡，所以能夠幫助人類迅速遍覽學(xué)術(shù)文獻，還可以查看CT掃描、電子病歷，以及海量的臨床試驗和基因研究數(shù)據(jù)。人工智能可以告訴醫(yī)藥廠商哪些病人療效最好，還能改變醫(yī)院的管理方式。
相關(guān)公司
藍色巨人IBM的蛻變仿佛一夜之間，向來以西裝筆挺示人的百年老店從呆板的大型機生產(chǎn)商和咨詢行業(yè)巨頭變成了數(shù)字醫(yī)療行業(yè)的領(lǐng)頭羊—而且全靠一款人工智能產(chǎn)品。IBM應(yīng)該好好感謝超級計算機“沃森”，這款贏下美國智力游戲《危險邊緣》的認知機器明星。如今，IBM旗下沃森醫(yī)療部門的業(yè)務(wù)十分繁忙，而且似乎每天都在拓展人工智能的應(yīng)用領(lǐng)域。
沃森醫(yī)療成立兩年來，迅速與不少知名學(xué)術(shù)機構(gòu)達成合作，例如紀念斯隆-凱特琳癌癥中心、著名生物醫(yī)藥公司輝瑞、美敦力、強生等。在每一起合作中，沃森的角色基本一致：處理大量數(shù)據(jù)，尋找暗含的規(guī)律，最好能夠得出新觀點。沃森不僅能夠解讀電子病歷，還能夠處理所謂的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)（例如X光片或腦部掃描片提供的數(shù)據(jù)）。
跟遠程醫(yī)療一樣，沃森的處理結(jié)果也可以實現(xiàn)移動化。例如今年早些時候，沃森負責(zé)腫瘤的部門首次和位于佛羅里達州朱庇特（Jupiter）的一家擁有327個床位的社區(qū)醫(yī)院合作，利用超級計算機為癌癥病人尋找最可能產(chǎn)生奇效的療法（也要感謝紀念斯隆-凱特琳癌癥中心精心審查過的臨床數(shù)據(jù)支持）。
要是人工智能和深度學(xué)習(xí)能夠幫助醫(yī)生分析一下病人的臉，不用掃描或測試就可以診斷該多好？位于波士頓的新創(chuàng)企業(yè)FDNA就在努力通過Face2Gene平臺實現(xiàn)。該公司收集了罹患2,000多種罕見基因疾病的病人照片，建立了數(shù)據(jù)庫。醫(yī)生可以拍下病人的照片，上傳到FDNA的移動應(yīng)用程序里，程序可以通過面部特征對比分析出可能存在的病癥（這項技術(shù)并非診斷工具，但能縮小可能的基因疾病范圍）。FDNA的目標是大為縮短罕見病的“診斷歷程”，目前罕見病病人平均要就診7次才能確診。
這類技術(shù)的主要目標是降低成本，盡可能地及早開始治療，也可以用來解決一些醫(yī)院的管理流程痼疾，例如等待時間過長。去年10月，通用電氣醫(yī)療集團和約翰·霍普金斯醫(yī)院聯(lián)合成立了全數(shù)字中心，以提高日常運營效率。該中心名叫朱迪賴茨能力指揮中心，每分鐘會從十多個霍普金斯醫(yī)院信息系統(tǒng)獲取大約500條信息，通過預(yù)測分析將大量的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為行動建議，避免流程不暢，幫助病人要么盡快入院治療，要么迅速出院。
從約翰·霍普金斯醫(yī)院的案例來看，初步效果非常不錯。該醫(yī)院表示，指揮中心指派救護車前往別處的時間減少了超過一小時，急診室病人安排床位的時間減少了30%。
未來
來看看嚴峻的現(xiàn)實吧：就算計算機的能力再強，如果數(shù)據(jù)不共享，也無法根據(jù)數(shù)據(jù)做出判斷?？赡苈犉饋聿豢伤甲h，但白宮抗癌登月計劃特別小組的前執(zhí)行主任格雷格·西蒙表示，“在醫(yī)療世界里，信息還十分匱乏。”
近年來，聯(lián)邦政府和私營機構(gòu)一直鼓勵數(shù)據(jù)共享，舉辦了類似于基因組數(shù)據(jù)共享之類的“統(tǒng)一數(shù)據(jù)儲存庫”活動，鼓勵公開研究結(jié)果以加快癌癥治療。但若想取得實質(zhì)進展，只靠一些公共私營領(lǐng)域的活動還不夠，要改變的是整個思路，要變得愿意積極共享，而且切實做到才行。
轉(zhuǎn)載于：智醫(yī)療（節(jié)選）
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